本网讯 通讯员袁芷涵报道：为深入推进精细化管理，全力冲刺年度经营、降本增效目标。7月20日，恩施机场召开2026年降本增效半年分析会议。恩施机场公司党委书记、董事崔来军，总经理卢军，副总经理郭林劼参加会议并作要求。
会上，财务部首先宣贯了2026年降本增效工作方案及配套工作清单，明确了下半年的成本管控重点与考核指标。随后，财务部汇报了上半年公司及各部门降本增效执行情况，通过数据对比，系统分析了能耗、维修、业务费等主要成本费用的分布与趋势。
在部门交流环节，各部门结合自身业务特点，围绕成本管控难点、数据归集堵点及刚性支出压降空间等问题提出意见与建议。与会领导现场逐一回应，协调解决方案，明确责任分工。
郭林劼指出，年度任务目标不能调整，各部门需协同联动、共同抗压，细化管控措施，将绩效兑现到个人，同时做好“金点子”提报，年底报销任务提前推进，确保不影响公司考核。卢军强调，要抓好细节管理，做实成本细致化管控，严控非急需非必要开支，做到“花钱必问效”。崔来军总结要求，降本增效既要“降本”更要“提效”，全体员工要共同扛压，各部门需制定下一步具体行动计划与成本控制方案，在下一次经营绩效会议上反馈，同时狠抓航线增量龙头效应，以增量收入缓解成本压力，实现效益与效率“双提升”。
